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すべてのテクノロジーは「ハイプ・サイクル」を経て変化しますが、AIも例外ではありません。これは、有名なガートナー社のハイプ・サイクルによって最もよく示されています。このサイクルは、新しいテクノロジーに対する興奮度がライフサイクルを通じてどのように変化するかをマップしたものです。生成AI(良くも悪くも「AI」の代名詞となっています) は、投資家が投資する価値があるかどうか疑問視し始めているため、最近人気が低下しています。
米国国勢調査局が最近発表したレポートでは、AIの導入が予想よりも遅れており、何らかの形でAIを導入している企業はわずか5%にとどまっていることが浮き彫りになりになっています。これを慎重になるべき兆候と捉える人もいますが、現実には、この報告書は機会の規模を明らかにしているにすぎません。
このブログでは、AIカスタマー・エクスペリエンスの利点を探り、AIハイブ・バブルが弾けたかどうかを判断します。
このレポートでは、AIカスタマー・エクスペリエンスがAI導入の重要な分野であることを述べています。AIを活用している企業の大半は、仮想エージェント、チャットボット、自然言語処理、データ分析にAIを活用しています。コンタクトセンターがAI革命をリードしていると言っても過言ではありません。
その理由は簡単にわかります。AIカスタマー・エクスペリエンスは信頼性が高く安全で、作業負荷を軽減し、真の価値を生み出すさまざまなアプリケーションを提供します。これらのアプリケーションは、顧客とのやり取りの前、最中、後に見つけることができます。
これらすべてのアプリケーションにより、コンタクトセンターのコストが大幅に削減されますが、それだけではありません。エージェント・エクスペリエンスも向上します。
おそらく、米国国勢調査局の報告書で明らかになった最も興味深い発見は、AIが雇用レベルに及ぼす影響は限定的であるということです。つまり、一部のアナリストが予測したほど多くの人がAIによって職を失っているわけではないということです。企業はAIの核心的な真実、つまりAIは人間に取って代わるものではなく、人間を強化するものであるということを発見しつつあります。AIカスタマー・エクスペリエンスも例外ではありません。
エージェントのワークフローを合理化することで、生成AIがやり取りのさまざまな段階に介入し、顧客に優れたエクスペリエンスを提供できる方法についてはすでに説明しました。AIがエージェント・エクスペリエンスを向上させる方法はこれだけではありません。
生成AIは、大規模な雇用喪失にはつながっていません。全体として、エージェントと企業は潜在的なユースケースを日常の業務に適応させることができているからです。そして、テクノロジーが進化し続けるにつれて、さらに多くのユースケースが出現する可能性があります。
米国国勢調査局のレポートは興味深いものですが、AI導入に関する最終的な結論ではありません。これは進行中のプロセスです。そして、カスタマー・エクスペリエンスにおけるAIの潜在的な用途は将来的に数多くあります。AIがすでに大きな効率化を実現している分野の1つが、顧客セルフサービスです。
セルフサービスの大きな利点は、エージェントの負担を軽減できることです。単純で簡単に解決できる問い合わせはチャットボットで処理し、最も難しい問い合わせだけをエージェントに任せることができます。これにより、エージェントは各やり取りに費やす時間と余裕が増え、それに応じてカスタマー・エクスペリエンスが向上します。
米国国勢調査局の調査で明らかになったことが1つあるとすれば、それはAIがカスタマー・エクスペリエンスの未来であるということです。コンタクトセンターへのAI導入を検討していない場合は、今すぐに始めるべきです。
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Content GuruのAIアプローチは戦略的で価値第一です。当社は、AIがお客様の生活を容易にし、ビジネス コストを削減するものであると信じています。他のCXプロバイダーが顧客を1つのAIベンダーに縛り付けるのに対し、当社は「AIブローカー」アプローチを通じて完全な柔軟性を提供します。
当社の価値第一のAIアプローチは、人間のエージェントに代わるものではなく、人間のエージェントを強化するものです。当社のAIカスタマー・エクスペリエンスソリューションは、エージェントと顧客の両方にとってのコンタクトセンターの運用を変革し、共感的で情報に基づいたやり取りを促進します。
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※本ページの内容はContent Guru, Ltd.によって提供されています。